Functiebeschrijving

De teammanager crisisbeheersing is verantwoordelijk voor het effectief aansturen en coördineren van de crisisbeheersing binnen een organisatie of instelling. Het is een uitdagende rol die vraagt om strategisch en operationeel inzicht in complexe situaties. De teammanager werkt vaak samen met diverse stakeholders, zoals overheidsinstanties en hulpverleners, om een optimale respons te garanderen bij crises. De functie vraagt om sterke communicatieve vaardigheden, om ervoor te zorgen dat alle betrokkenen goed geïnformeerd zijn en dat er duidelijke richtlijnen worden gegeven tijdens noodsituaties.

Bovendien speelt de teammanager een cruciale rol in het ontwikkelen van beleid en procedures die de crisisbeheersing verbeteren. Dit houdt in dat de manager niet alleen verantwoordelijk is voor het aansturen van het team, maar ook voor het creëren van een positieve werkcultuur waarin medewerkers zich betrokken en gewaardeerd voelen. De teammanager moet in staat zijn om feedback te geven en medewerkers te coachen in hun ontwikkeling, wat bijdraagt aan een veerkrachtige organisatie. Dit maakt de functie van teammanager crisisbeheersing zowel uitdagend als lonend.

Typisch salaris

Het salaris van een teammanager crisisbeheersing varieert doorgaans afhankelijk van de organisatie en de ervaring van de kandidaat. Voor interim werk of zzp opdrachten bij de overheid kan het uurtarief variëren tussen de €70 en €100, afhankelijk van de eisen en verantwoordelijkheden van de opdracht. Wanneer men in vaste dienst is, kan het jaarsalaris voor deze functie liggen tussen de €55.000 en €85.000, met de mogelijkheid op bonussen of extra vergoedingen naarmate men meer verantwoordelijkheden krijgt. Tevens is er de kans om door te groeien naar hogere managementfuncties, wat ook kan leiden tot een verhoogd salaris.

Veel voorkomende functie-taken

De teammanager crisisbeheersing heeft verschillende belangrijke taken en verantwoordelijkheden. De belangrijkste taak is om een team te leiden dat verantwoordelijk is voor de crisisbeheerprocessen. Dit omvat het organiseren van trainingen en simulaties om ervoor te zorgen dat het team goed voorbereid is op mogelijke crises. Daarnaast moet de teammanager ook betrokken zijn bij beleidsontwikkeling en het implementeren van verbeteringen in de crisisrespons protocollen. Een andere belangrijke taak is het onderhouden van contact met netwerkpartners die een cruciale rol spelen in het crisisbeheer, zoals politie, brandweer en andere overheidsinstanties. Deze contacten zijn essentieel voor een effectieve samenwerking tijdens crises, en de teammanager fungeert vaak als de verbindende schakel tussen deze verschillende partijen.

Opleiding en specialisatie

Om specialist te worden in de rol van teammanager crisisbeheersing is een afgeronde opleiding op minimaal hbo-niveau vereist, bij voorkeur in bestuurskunde, crisismanagement of een aanverwant vakgebied. Ervaring binnen de overheidssector en specifiek binnen het vakgebied crisisbeheersing is zeer waardevol. Door te werken aan zzp opdrachten en interim werk binnen diverse organisaties kan men waardevolle ervaring opdoen. Het bijwonen van workshops, trainingen en conferenties over crisismanagement kan ook bijdragen aan professionele ontwikkeling. Het opbouwen van een netwerk met andere professionals binnen het vakgebied, zoals via de DAS (De Nederlandse Associatie voor Crisismanagement), kan ook kansen bieden voor samenwerking en verdere ontwikkeling. Door het verwerven van aanvullende certificeringen of het volgen van relevante opleidingen kan men zijn kennis verdiepen en zijn carrière in deze uitdagende en betekenisvolle functie verder vormgeven.