Functiebeschrijving

Een Senior Strategie Consultant is verantwoordelijk voor het adviseren van organisaties over de ontwikkeling en implementatie van strategische plannen. In deze rol speelt de consultant een cruciale rol in de energietransitie door strategische mijlpalen te vertalen naar concrete actiepunten. Dit vereist een diepgaand begrip van de sector, evenals het vermogen om complexe informatie te analyseren en praktijkgerichte oplossingen te ontwikkelen. De consultant werkt samen met verschillende afdelingen en stakeholders om ervoor te zorgen dat de lange termijnvisie van de organisatie wordt gerealiseerd.

De rol vereist niet alleen technische expertise, maar ook uitstekende communicatieve vaardigheden. De Senior Strategie Consultant moet in staat zijn om effectief te communiceren met verschillende belanghebbenden, variërend van klanten tot interne teams. Dit vraagt om zowel leiderschap als flexibiliteit, aangezien de consultant verschillende belangen moet balanceren en conflicten moet oplossen. Door de dynamische aard van de energiemarkt is het essentieel dat de consultant proactief en innovatief is in zijn benadering van problemen en kansen.

Financieel gezien kunnen Senior Strategie Consultants afhankelijk van hun ervaring en specialisatie variëren in salaris. Voor zzp opdrachten of interim werk kan het uurtarief veel hoger liggen dan het salaris van een vaste functie, vooral als de consultant gespecialiseerd is in niches binnen de energiemarkt. Voor kandidaten die willen solliciteren op opdrachten bij de overheid zijn er meestal ook specifieke voorwaarden en tarieven die van toepassing zijn. Het is aanbevolen om een goed zicht te hebben op de huidige tarieven in de consultancy-sector en in de energiemarkt in het bijzonder.

Om een specialist te worden in deze functie, is een combinatie van relevante opleiding en ervaring vereist. Een universitaire opleiding, bij voorkeur in een gerelateerd veld zoals bedrijfskunde, economie of milieuwetenschappen, is een sterke basis. Verder kan het waardevol zijn om ervaring op te doen als Epic Owner of Productmanager om beter inzicht te krijgen in projectmanagementmethoden zoals Agile en Lean. Het verder ontwikkelen van analytische en probleemoplossende vaardigheden door middel van DAS-trainingen of gerichte cursussen kan ook bijdragen aan de groei in deze functie.