Functiebeschrijving

De functie van afdelingsmanager bedrijfsvoering en interim teammanager ICT is een veelzijdige en uitdagende rol die een combinatie van leiderschap, strategisch denken en operationele managementvaardigheden vereist. Deze functie speelt een cruciale rol in het aansturen van afdelingen die verantwoordelijk zijn voor ondersteuning en facilitaire zaken binnen organisaties. Het is de verantwoordelijkheid van de afdelingsmanager om stabiliteit en vooruitgang te waarborgen, vooral in tijden van verandering, zoals fusies of reorganisaties binnen gemeentelijke contexten. Daarbij is er behoefte aan een sterke focus op datagericht en resultaatgericht werken, terwijl men oog houdt voor de behoeften van het personeel en de organisatie als geheel. De afdelingsmanager moet in staat zijn om medewerkers te inspireren en te motiveren, hen te coachen in hun ontwikkeling en de juiste randvoorwaarden te creëren voor het behalen van successen.

Typisch Salaris

In het kader van interim werk in de publieke sector, met een focus op zzp opdrachten, ligt het salaris voor een ervaren afdelingsmanager en teammanager ICT variabel. Uitgaande van de eisen en verantwoordelijkheden van de functie, kan een uurtarief tot maximaal €140,- exclusief BTW worden gehanteerd. Dit tarief is inclusief reiskosten en een eventuele fee van bemiddelingsbureaus zoals DAS, die vaak betrokken zijn bij het vinden van de juiste kandidaten voor dit soort functies. Dit kan echter fluctueren afhankelijk van ervaring, locatie en de specifieke eisen van de opdracht.

Veelvoorkomende Functie Taken

De taken van een afdelingsmanager bedrijfsvoering en interim teammanager ICT zijn divers. Men is verantwoordelijk voor het coördineren en aansturen van verschillende teams, waaronder financiën en ICT. Dit omvat het opstellen van beleid, bewaken van de P&C-cycli en de uitvoering van financiële processen. Een belangrijk onderdeel van de rol is ook het ondersteunen van teamleden in hun professionele ontwikkeling en het stimuleren van samenwerking binnen en tussen teams. Het is ook essentieel om proactief te zijn in het aanpakken van veranderopgaven binnen de gemeentelijke ICT-structuur, wat betekent dat er vaak creatieve en strategische oplossingen moeten worden gevonden om de organisatie door periodes van transformatie te leiden. Daarnaast is heldere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling, van groot belang om collega’s en stakeholders effectief te betrekken bij besluitvormingsprocessen.

Specialisatie in de Functie

Om een specialist te worden in de functie van afdelingsmanager bedrijfsvoering en interim teammanager ICT is een combinatie van opleiding en praktijkervaring vereist. Een afgeronde opleiding op minimaal WO-niveau is vaak een vereiste, bij voorkeur op het gebied van ICT of vergelijkbare disciplines. Daarnaast is het van belang dat men gedurende enkele jaren werkervaring opdoet in verschillende managementfuncties binnen de publieke sector, specifiek binnen gemeentelijke organisaties. Veel professionals in deze positie kiezen ervoor om zzp opdrachten aan te nemen, wat hen de kans biedt om diverse projecten te ervaren en hun expertise verder uit te breiden. De groei- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn aanzienlijk; met de juiste ervaring en prestaties kunnen professionals opklimmen naar hogere managementfuncties, zoals directeur of beleidsadviseur binnen de dienstverlening van de overheid. Het networken binnen vakgebieden, en deelname aan relevante trainingen kan ook bijdragen aan verdere specialisatie en erkenning binnen het vakgebied.