Op dit moment ervaren de teams Infra frequent overschrijdingen van afgesproken deadlines. Er is een noodzaak om beter te sturen op de realisatie van afspraken, initiatief te nemen bij afwijkingen, alternatieve oplossingen te onderzoeken en de voortgang te monitoren. Dit zijn tekortkomingen die voortkomen uit de kwaliteit van de plangesprekken binnen de keten. De huidige overlegstructuur is onvoldoende geïmplementeerd en biedt te weinig houvast voor scherpere sturing en overleg. Het doel is om via de aanstelling van een projectleider productiesturing aanzienlijke kwaliteitsverbeteringen te realiseren, waarbij met teammanagers wordt besproken hoe de overlegstructuur kan worden geoptimaliseerd.
De projectleider heeft ruime ervaring met complexe gedragsverandering en productiegroei binnen omvangrijke organisaties. Hij of zij beschikt over de noodzakelijke overtuigingskracht en persoonlijkheid om in korte tijd planmatig veranderingen te implementeren. De projectleider moet in staat zijn om de structuur van plangesprekken te verbeteren en teammanagers te begeleiden in hun verantwoordelijkheden. Kennis van competenties die deelnemers aan overleg moeten bezitten is essentieel. Deze rol vereist een daadkrachtige en sturende aanpak om zichtbare verbeteringen in hardere planningscijfers te waarborgen.
De vacature die u heeft gekozen is verlopen.