Functiebeschrijving

De functie van teamleider binnen het sociaal domein houdt in dat je verantwoordelijk bent voor het aansturen van een multidisciplinair team dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van beleid en uitvoering binnen de gemeentelijke organisatie. Als teamleider ben jij de schakel tussen het team en de hogere managementlagen, waarbij je zorgt voor een effectieve communicatie en samenwerking. Je moet in staat zijn om zowel op strategisch als operationeel niveau te denken en handelen. De rol vraagt om leiderschap, analytisch vermogen en een sterke focus op resultaat. Dit maakt de functie uitdagend, maar ook zeer waardevol voor de verdere ontwikkeling van de gemeente en haar inwoners.

Typisch Salaris

De salarissen voor teamleiders binnen gemeentelijke organisaties kunnen sterk variëren, afhankelijk van ervaring, verantwoordelijkheden en de grootte van de gemeente. Over het algemeen ligt het salaris voor een interim teamleider in het sociaal domein tussen de €4.500 en €6.500 per maand. Voor zzp opdrachten in dit vakgebied kunnen tarieven van €75 tot €120 per uur gebruikelijk zijn, afhankelijk van de complexiteit van de opdrachten en de specifieke eisen van de overheid.

Typische Functietaken

Veel voorkomende taken voor een teamleider in het sociaal domein zijn het begeleiden van teamontwikkeling, het optimaliseren van werkprocessen en het realiseren van impact in de uitvoering van sociaal beleid. Andere belangrijke taken zijn het coachen van teamleden, het creëren van helderheid in verantwoordelijkheden en het rapporteren aan het management. Omdat deze rol vaak als interim plek wordt ingevuld, moet de teamleider in een korte tijd resultaten kunnen boeken en goed kunnen inspelen op de dynamiek binnen de gemeentelijke organisatie. Dit vraagt om een proactieve houding en een sterke communicatieve vaardigheid.

Specialisatie en Groei

Om specialist te worden in het werkveld van teamleiders binnen het sociaal domein is kennis van relevante wet- en regelgeving essentieel. Daarnaast is het belangrijk om ervaring op te doen in verschillende roles, zoals projectleider of beleidsmedewerker binnen de overheid, om een breder beeld te krijgen van de uitdagingen en mogelijkheden binnen het sociaal domein. Het volgen van cursussen en trainingen, bijvoorbeeld via het DAS (Dutch Association for Social Work), kan ook bijdragen aan de groei in dit vakgebied. Er zijn doorgroeimogelijkheden naar hogere managementfuncties binnen de gemeente, zoals programmanager of afdelingshoofd, waar de scope van verantwoordelijkheden nog verder uitgebreid kan worden.