Functiebeschrijving

De rol van een teamleider in een jeugdteam is veelzijdig en vereist sterke leiderschapsvaardigheden en een diepgaand begrip van de sociale sector, met een focus op de jeugdzorg. De teamleider is verantwoordelijk voor het aansturen, ondersteunen en ontwikkelen van een team professionals dat gezinnen helpt met opvoed- en opgroeivraagstukken. Dit houdt in dat de teamleider niet alleen de dagelijkse gang van zaken coördineert, maar ook een cruciale schakel vormgeeft in de samenwerking tussen verschillende teams en partners binnen de organisatie. Het bevorderen van professionele groei onder teamleden is een essentiële taak, waarbij de teamleider coaching en begeleiding biedt op een manier die de motivatie en werkgeluk binnen het team verbetert. Daarnaast is het belangrijk dat de teamleider vernieuwende ideeën en aanpakken promoot die bijdragen aan de ontwikkeling van het team en de organisatie als geheel.

Salaris

Het salaris voor een teamleider in de jeugdzorg kan sterk variëren, afhankelijk van de ervaring en de specifieke verantwoordelijkheden die aan de functie zijn verbonden. Over het algemeen ligt het bruto maandsalaris voor deze rol tussen de €3.500 en €5.000. Hierbij kan ook rekening worden gehouden met extra voordelen zoals opleidingsbudgetten of een bijdrage aan pensioenregelingen. Interim werk voor teamleiders in de jeugdzorg kan ook aantrekkelijk zijn, vooral wanneer zzp opdrachten aangeboden worden die vaak een hoger uurtarief met zich meebrengen. Opdrachten van de overheid kunnen hiervoor beschouwd worden als stabiele bronnen van werk met interessante uitdagingen op het gebied van beleid en uitvoering.

Typische functie taken

Een teamleider in een jeugdteam houdt zich bezig met verscheidene taken die essentieel zijn voor het functioneren van het team en de ondersteuning van gezinnen. Dit omvat onder andere het uitvoeren van personeelsbeheer dat betreft ziekteverzuim, werving en selectie van geschikte kandidaten, en het bevorderen van een positieve werkcultuur. Ook behoort het begeleiden van teamleden naar een hogere mate van professionaliteit en inzet tot de verantwoordelijkheden van de teamleider. Het is cruciaal dat hij of zij goed kan omgaan met transities binnen de organisatie en de teamleden kan aanmoedigen om eigenaarschap van hun werkzaamheden te nemen. Verder kunnen teamleiders betrokken zijn bij beleidsontwikkeling, dat vraagt om een goede samenwerking met andere teams en het management.

Ontwikkeling tot specialist

Om een specialist te worden in de rol van teamleider jeugdzorg is een relevante opleiding vereist, bij voorkeur op hbo bachelor niveau. Dit kan aangevuld worden met praktische ervaring in leidinggevende functies binnen het sociaal domein. Vaardigheden zoals goede communicatieve vaardigheden, coaching, en ervaring met teammanagement zijn cruciaal. Het volgen van aanvullende trainingen en cursussen, zowel lokaal als binnen bredere netwerken, kan bijdragen aan verdere ontwikkeling. Het werken in interim werk of het aannemen van zzp opdrachten biedt de mogelijkheid om verschillende soorten organisaties te leren kennen en waardevolle ervaring op te doen. Daarnaast kunnen netwerken en samenwerking met andere professionals in de sector helpen bij het vergroten van kennis en expertise.