Omschrijving van de functie

De Locatiemanager Gemeentelijke Opvang is verantwoordelijk voor het effectief en efficiënt beheer van opvanglocaties, waarbij de focus ligt op het waarborgen van een veilige en ondersteunende omgeving voor ontheemden. Deze functie vereist niet alleen uitstekende managementvaardigheden, maar ook een diepe empathie en begrip voor de behoeften van de doelgroep. De locatiemanager fungeert als het centrale aanspreekpunt voor zowel interne teams als externe stakeholders, zoals overheidsinstanties en maatschappelijke organisaties. Dit maakt de rol cruciaal voor het succes van gemeentelijke opvangprojecten, vooral in tijden van crisis.

Salarisindicatie

Het salaris van een Locatiemanager Gemeentelijke Opvang varieert doorgaans tussen de €3.500 en €5.500 per maand, afhankelijk van ervaring, opleidingen en de specifieke verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Voor zzp opdrachten of interim werk kan het uurtarief hoger liggen, met een schatting van €60 tot €90 per uur, gericht op ervaren professionals. Het is belangrijk om te weten dat opdrachten van de overheid vaak goede financiële compensatie bieden, wat een aantrekkelijk aspect is voor diegenen die als zelfstandig ondernemer aan de slag willen in deze sector.

Algemene taken

Typische taken van een Locatiemanager Gemeentelijke Opvang omvatten het dagelijks toezicht op de werking van opvanglocaties, het aansturen van woonbegeleiders en het toezien op de naleving van huisregels. Daarnaast is de locatiemanager verantwoordelijk voor het voeren van gesprekken over escalaties en dient hij/zij zichtbaar te zijn voor alle betrokkenen bij het opvangproces. De positie vereist dat men zich aanpast aan veranderende omstandigheden en goed kan functioneren onder druk, zeker in een tijd waarin de vraag naar opvang locaties aanzienlijk kan fluctueren.

Carrièreontwikkeling

Om specialist te worden in de rol van Locatiemanager Gemeentelijke Opvang is een relevante hbo-opleiding vereist, met een voorkeur voor sociale wetenschappen of gerelateerde richtingen. Ervaring in de (sociale) zorg en kennis van wet- en regelgeving omtrent asielsystemen spelen ook een belangrijke rol in de professionele ontwikkeling. Verdere scholing en training in coaching, communicatie en crisismanagement kunnen ook bijdragen aan het succes in deze functie. Professionals kunnen verder doorgroeien naar meer senior managementfuncties, zoals regiomanager of strategisch adviseur binnen maatschappelijke opvangprojecten. Dit biedt de mogelijkheid om een bredere impact te hebben binnen de sector en bij te dragen aan het ontwikkeling van nieuw beleid en procedures.