Functieomschrijving

De functie van Kwartiermaker in de doorontwikkeling van een projectenbureau is een uitdagende en verantwoordelijke rol binnen het sociaal domein. Deze rol richt zich op het ondersteunen en optimaliseren van de processen binnen diverse programma's die betrekking hebben op maatschappelijke inclusie. De Kwartiermaker houdt zich bezig met het adviseren van zowel opdrachtgevers als projectleiders over de inrichting en uitvoering van projecten, met een sterke focus op het aansteken van samenwerking en het ontwikkelen van duurzame structuren. Essentieel in deze rol is het vermogen om zelfstandig en proactief te opereren, terwijl je tegelijkertijd de belangen van verschillende belanghebbenden in het oog houdt. Met een sterke achtergrond in het sociaal domein en ervaring binnen de overheid, ben je in staat om effectieve werkafspraken en communicatie tot stand te brengen.

Typisch salaris

Het salaris voor een Kwartiermaker binnen het sociaal domein varieert, afhankelijk van ervaring en expertise. In een vaste dienstpositie ligt het salaris doorgaans tussen de €4.000 en €5.500 per maand. Voor zzp opdrachten en interim werk kan dit bedrag nog hoger liggen, met tarieven die oplopen tot €100 per uur, afhankelijk van de complexiteit van de opdracht en de onderhandelingsvaardigheden van de consultant. Dit biedt mogelijkheden voor verdere groei in de financiële beloning naarmate men meer ervaring opdoet en zich positioneert als specialist binnen de markt.

Algemene functie taken

Een Kwartiermaker is verantwoordelijk voor uiteenlopende taken binnen de projectenbureau-structuur. Dit omvat het monitoren van projectvoortgangen, het vervaardigen van financiële rapportages en het begeleiden van subsidieprocessen. Daarnaast is de Kwartiermaker betrokken bij het opzetten van werkafspraken voor inhuur van extern personeel en het verbeteren van bestaande processen. Veelvuldig contact met interne en externe partijen is hierbij essentieel. De Kwartiermaker stelt kaders en adviezen op en zorgt voor effectieve communicatie tussen verschillende organisatorische niveaus. Gebieden van focus zijn ook de integratie van het subsidieproces en het afstemmen tussen alle betrokken partijen, wat een cruciale schakel vormt in de totstandkoming van succesvolle projecten binnen het sociaal domein.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist te worden in deze functie, is het doorgaans vereist om een HBO-opleiding te hebben afgerond, bij voorkeur gericht op sociaal werk, bestuurskunde of een aanverwante discipline. Gedurende de carrière kunnen aanvullende opleidingen en trainingen gevolgd worden, gericht op projectmanagement, subsidieverstrekking of procesoptimalisatie. Een goed netwerk binnen de overheid en relevante koepelorganisaties is ook van groot belang. Dit kan verkregen worden door middel van het volgen van conferenties, het deelnemen aan workshops en door actieve betrokkenheid bij netwerkbijeenkomsten binnen de publieke sector. Met de juiste ervaring en specialisatie kunnen er doorgroeimogelijkheden zijn naar functies als Senior Kwartiermaker, Programma Manager of andere leidinggevende functies binnen het sociaal domein.