Functiebeschrijving

De functie van kwartiermaker binnen de buitendienst is gericht op het strategisch ontwikkelen en verbeteren van de organisatie en de werkwijze binnen gemeentelijke teams. Deze rol vereist een diep inzicht in de structuur en werking van de overheid, met een nadruk op de buitendienst die verantwoordelijk is voor servicetaken en onderhoud in de gemeenschap. De kwartiermaker dient in staat te zijn om verbindingen te leggen tussen verschillende belanghebbenden en teams, om zo een toekomstbestendige werkomgeving te creëren die niet alleen efficiënt maar ook innovatief is. Dit houdt in dat de kwartiermaker moet anticiperen op de diversiteit aan opgaven en tegelijkertijd de bedrijfsvoering optimaliseren.

In de huidige arbeidsmarkt zijn er vele zzp opdrachten en interim werk gelegenheden beschikbaar binnen deze sector. Veel professionals kiezen ervoor om als freelancer te werken op opdrachten voor de overheid, wat hen de flexibiliteit biedt om verschillende projectmatige ervaringen op te doen. De functie vraagt om betrokkenheid bij gemeentelijke procedures en kennis van de lokale en nationale wet- en regelgeving, wat ook kansen biedt voor professionals die zich willen profileren binnen het publieke domein. Het salaris voor dergelijke functies kan variëren, maar binnen een gemeentelijke context ligt het gemiddelde salarispensioen rond de €4,000 tot €5,500 per maand, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden.

Typische taken van een kwartiermaker omvatten het opstellen van strategische plannen, het faciliteren van workshops en bijeenkomsten waarin alle betrokken medewerkers hun input en ideeën kunnen delen. Het is ook cruciaal om continu de samenwerking met de binnendienst en andere afdelingen te versterken, zodat er een eenduidige aanpak ontstaat bij de uitvoering van projecten. Verder is er een sterke behoefte aan communicatievaardigheden, waarmee de kwartiermaker zowel medewerkers als externe stakeholders kan informeren en engageren bij de herstructurering en ontwikkeling van de buitendienst.

Om specialist te worden in deze functie is het waardevol om verder te investeren in jezelf door aanvullende trainingen en cursussen te volgen, met een focus op organisatieontwikkeling en leiderschap binnen de publieke sector. Er zijn verscheidene opleidingen beschikbaar die zich richten op gemeentelijke organisatiebeheersing en communicatietechnieken. Verder kan deelname aan DAS (Dialect als Strategie) of andere netwerken voor overheidspersoneel helpen bij het opdoen van waardevolle ervaringen en contacten die essentieel zijn voor professionele groei binnen deze fonction.