Beschrijving van de functie

De interim teammanager projecten is verantwoordelijk voor het coördineren en aansteken van projectinitiatieven binnen een organisatie, vaak in een overheidscontext. Deze rol vereist een sterk vermogen om verbinding te maken en samen te werken met diverse belanghebbenden. De interim manager fungeert als een brug tussen teams en zorgt ervoor dat projecten op tijd en binnen het gestelde budget worden voltooid. Creative denkprocessen en strategisch inzicht zijn essentieel om de doelen van de projecten te realiseren. Interim werk in deze functie houdt in dat men zich snel moet aanpassen aan de specifieke cultuur van de organisatie en daarbij tegelijkertijd de verantwoordelijkheid voor de teamdynamiek en projectresultaten op zich moet nemen.

Typisch salaris

Het salaris voor interim teammanagers projecten varieert afhankelijk van de ervaring en de complexiteit van de opdrachten. Voor zzp opdrachten en opdrachten overheid ligt het uurtarief typisch tussen de € 90,- en € 120,- exclusief btw, afhankelijk van de expertise en de scope van de werkzaamheden. Interim werk kan aantrekkelijk zijn voor professionals vanwege de flexibele werkstructuren en de mogelijkheid om aan diverse projecten te werken. De vergoeding kan verder variëren op basis van de regio en de specifieke eisen van de overheidsinstantie.

Typische functie taken

De verantwoordelijkheden van een interim teammanager omvatten onder andere het ontwikkelen en implementeren van projectplannen, het aansteken van teamleden, en het monitoren van voortgang en resultaten. Dit houdt in dat men regelmatig moet rapporteren aan hogere managementlagen en ervoor moet zorgen dat de communicatie tussen alle betrokken partijen stroomlijn gaat. Het is cruciaal om werkprocessen te optimaliseren en deze aan te passen aan de behoeften van de organisatie. Daarnaast is het essentieel om de vaardigheden van teamleden te stimuleren, zodat zij hun volledige potentieel kunnen benutten. Eigenaarschap, resultaatgerichtheid en organisatorische vaardigheden zijn nodig om deze taken effectief uit te voeren.

Specialiseren in deze functie

Om een specialist te worden in de rol van interim teammanager projecten, is het belangrijk om een solide achtergrond te hebben in projectmanagement en teamontwikkeling. Veel professionals starten met een hbo of wo-opleiding in een relevant vakgebied, zoals bedrijfskunde, bestuurskunde of projectmanagement. Ervaring opdoen binnen gemeentelijke of overheidsinstanties is ook essentieel; dit kan verkregen worden door diverse interim opdrachten of als vaste medewerker. Na verloop van tijd kan een professional doorgroeien naar senior managementfuncties of zelfs strategische adviesrollen, vooral als zij zich verder specialiseren in bepaalde domeinen zoals de implementatie van regelgeving, zoals de Omgevingswet, of digitaliseringsprocessen. Cursussen en certificeringen gerelateerd aan projectmanagement en leiderschap kunnen waarde toevoeren voor de loopbaanontwikkeling in deze richting.