Functiebeschrijving

De interim projectmanager verandering is verantwoordelijk voor het aansteken van motivatie en het begeleiden van verandertrajecten binnen verschillende organisaties, voornamelijk in de publieke sector. Deze rol vereist zowel projectmanagement- als verandermanagementvaardigheden, waar de nadruk ligt op gedragsverandering en teamontwikkeling. Vanwege de complexiteit van de veranderprocessen is het essentieel dat de projectmanager in staat is om effectief samen te werken met verschillende stakeholders, zoals HR, managementteams en andere afdelingen binnen de organisatie. De interim projectmanager vertaalt strategische plannen naar concrete uitvoeringen, waarbij zowel de belangen van de organisatie als die van individuele medewerkers in het vizier blijven.

De arbeidsvoorwaarden variëren, afhankelijk van ervaring en het soort projecten. Voor interim werk in deze functie kan het salaris voor projectmanagers variëren van €65.000 tot €120.000 per jaar op basis van een relevante zzp opdracht. In sommige gevallen, zoals opdrachten bij de overheid, kan het salarispakket inclusief extra voordelen zijn. Over het algemeen hebben interim projectmanagers met meer ervaring en succesvolle resultaten de mogelijkheid om hogere tarieven te vragen binnen hun zzp opdrachten.

Typische taken van een interim projectmanager zijn onder andere het in kaart brengen van de huidige situatie binnen de organisatie, het opzetten van veranderstrategieën en programma's, het coördineren van workshops en trainingen, en het monitoren van voortgang en resultaten. Daarnaast is het van belang om regelmatig te rapporteren aan het management en feedback te verzamelen van medewerkers om de effectiviteit van de veranderingen te waarborgen. De projectmanager moet ook in staat zijn om opkomende problemen snel te identificeren en op te lossen, zodat de veranderprocessen geen vertraging oplopen.

Om een specialist te worden in deze functie is een combinatie van relevante opleiding en werkervaring noodzakelijk. Een bachelor- of masterdiploma in management, organisatiekunde of een vergelijkbaar vakgebied is vaak vereist. Tevens kunnen aanvullende certificeringen op het gebied van projectmanagement en verandermanagement een groot voordeel zijn, zoals certificaten van DAS (Dutch Association for Specialists). Het is ook nuttig om praktische ervaring op te doen door betrokken te zijn bij diverse verandertrajecten en teamontwikkelingen, vooral in een politiek-bestuurlijke context. Door continu bij te leren en jezelf te ontwikkelen in het vakgebied kun je doorgroeien naar rollen zoals programmamanager of strategisch adviseur.