Functieomschrijving

De rol van business consultant procesmodellering is cruciaal in organisaties die zich bezighouden met het optimaliseren van werkprocessen en het verbeteren van efficiëntie. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor het modelleren van processen, vaak met behulp van BPMN (Business Process Model and Notation). De focus ligt op het vertalen van complexe werkprocessen naar heldere en begrijpelijke modellen die gebruikt kunnen worden door diverse stakeholders binnen de organisatie. Het doel is om grip te krijgen op processen, vooral binnen sectoren zoals de energietransitie, waar efficiëntie en effectiviteit essentieel zijn. Dit vereist niet alleen een analytische benadering, maar ook uitstekende communicatieve vaardigheden om de vertaalslag tussen technische modellen en de dagelijkse praktijk te maken. Naast procesmodellering kan deze functie ook betrokken zijn bij de standaardisatie en optimalisatie van interne processen, wat vaak de sleutel is tot succes in interim werk of zzp opdrachten.

Typisch Salaris

De salarisschalen voor een business consultant procesmodellering kunnen variëren afhankelijk van de ervaring en het type contract. In een contractvorm, zoals bij opdrachten van de overheid, kan het salaris voor een junior consultant uitkomen op ongeveer €3.000 tot €4.000 per maand. Voor meer ervaren consultants ligt het salaris gemiddeld tussen de €4.500 en €6.500 per maand. Bij zzp opdrachten of interim werk kan dit bedrag zelfs hoger uitvallen, afhankelijk van het project en de duur ervan. Het is gebruikelijk dat zzp'ers in dit vakgebied hun tarieven als all-in prijzen presenteren, waarbij ontbinding van kosten en losse declaraties niet zijn toegestaan. Dit zorgt voor een transparante en eerlijke werkrelatie.

Typische Taken

In deze rol zijn er verschillende taken en verantwoordelijkheden die een professional op zich neemt. Het belangrijkste aspect is het zelfstandig uitvoeren van procesmodellering, waarbij gebruik wordt gemaakt van BPMN 1.0 en/of 2.0. Ook staat samenwerking met proceseigenaren en business stakeholders centraal. Dit houdt in dat er continu afstemming is tussen verschillende teams en dat de consultant in staat moet zijn om processen te analyseren en te modelleren op basis van input van diverse belanghebbenden. Het vastleggen van processen in modellen zoals BlueDolphin is ook een gangbare taak. Soms is er een overlap met het governance proces, waardoor samenwerking met governance-specialisten gewenst is om de kwaliteit van de modellen te waarborgen. Het is essentieel dat de consultant naast modelleerwerk ook bijdraagt aan de standaardisatie en procesoptimalisatie binnen de organisatie.

Specialisatie

Om een specialist te worden in procesmodellering, is het belangrijk om een sterke basis te hebben in bedrijfskunde, operationele processen en modellen zoals BPMN. Een relevante opleiding op HBO-niveau is een vereiste, maar aanvullende certificeringen in bedrijfsprocessen, Lean-methodieken of Six Sigma kunnen ook waardevol zijn. Praktische ervaring is cruciaal; veel consultants beginnen hun carrière in junior posities en werken zich op door ervaring op te doen binnen verschillende domeinen. Het werken aan zzp opdrachten of opdrachten bij de overheid kan uitdagend zijn en biedt een uitgelezen kans om je specialisme te ontwikkelen. Door de dynamische aard van interim werk zijn er tal van mogelijkheden om jouw vaardigheden continu te verbeteren. Dit zorgt ervoor dat je niet alleen blijft groeien in jouw rol, maar ook meer kansen creëert om hogerop te komen in de organisatie of de branche.