Doorontwikkeling van …

Omschrijving van de Opdracht

Deze opdracht richt zich op het ontwikkelen van een uitvoerbaar en breed gedragen plan voor de doorontwikkeling van Slagwerk, een initiatief van Gemeente Tytsjerksteradiel. Het doel is om leren en ontwikkelen een nieuwe impuls te geven, wat essentieel is voor de strategische personeelsontwikkeling en de aantrekkelijkheid van de werkomgeving. Slagwerk zal moeten aansluiten bij de gemeentelijke visie en maatschappelijke trends, waarbij wordt gestreefd naar een toekomstbestendige aanpak. De opdracht omvat het opstellen van een concrete roadmap voor implementatie, gericht op realistische planningen en haalbaarheid. De gemeente hoopt op deze wijze vóór 1 maart 2026 een vernieuwde aanpak in te voeren.

Vereiste Profielomschrijving

De ideale opdrachtnemer voor deze opdracht heeft ruime ervaring in HR-ontwikkeling en organisatieadvies, bij voorkeur binnen de publieke sector. Kennis van strategische personeelsontwikkeling en veranderingsprocessen is essentieel. Daarnaast wordt verwacht dat de opdrachtnemer uitstekende communicatieve vaardigheden heeft om met diverse stakeholders samen te werken en draagvlak te creëren. Een proactieve houding en het vermogen om met innovatieve oplossingen te komen zijn cruciaal. Tenslotte moet de opdrachtnemer in staat zijn om een haalbaar en realistisch implementatieplan op te stellen, waarin de inzet van de organisatie goed wordt getroffen.

Eisen

• U voegt een cv van maximaal 3 pagina's A4 toe. U dient gebruik te maken van het bijgevoegde template en alle gevraagde onderdelen in te vullen.
• De kandidaat heeft minimaal 1 jaar gemeentelijke ervaring op het gebied van leren en ontwikkelen in de afgelopen 3 jaar.
• De kandidaat heeft een relevante hbo-opleiding afgerond.
• De kandidaat is in het bezit van een geldige VOG (maximaal 3 maanden oud en relevant voor de functie) ofwel bereid deze aan te vragen.

Wensen

• De mate van werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie.
• De mate van kennis van relevante wet- en regelgeving op het gebied van leren, ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid.
• De mate van ervaring met het opstellen van een plan voor leren en ontwikkelen.
• De mate van kennis over WIA trajecten en WW trajecten.

Verantwoordelijkheden

• Inventarisatie van de huidige situatie van Slagwerk binnen de organisatie.
• Interviews en consultaties met sleutelfiguren (managers, directieteam, HR, communicatie) over uitgangspunten, wensen en noodzakelijke elementen.
• Analyse van relevante wet- en regelgeving en landelijke kaders op het gebied van leren en ontwikkelen.
• Opstellen van een plan voor leren en ontwikkelen, inclusief: - visie op leren binnen de organisatie. - voorstellen voor opschoning en verbetering van bestaande leerlijnen en onboarding. - versterken van samenwerking met externe platforms zoals Werken in Friesland en Noorderlink. - inbedding van Slagwerk binnen het thema “Aantrekkelijke werkgever” en relatie met Daalders Plak. - adviezen over loopbaancoaching, teamcoaching, individuele coaching, en re-integratietrajecten (WIA, WW): wat zelf doen, wat uitbesteden, en hoe borgen.
• Ontwikkeling van een roadmap 2026 met concrete projecten, evenementen, tijdslijnen, mijlpalen en benodigde middelen (bijv. vitaliteitsweek, workshops, etc.).
• Een actuele analyse van de huidige situatie en gewenste ontwikkeling van Slagwerk.
• Een strategisch plan voor leren en ontwikkelen, afgestemd op gemeentelijke doelen.
• Concrete voorstellen voor verbetering van leerlijnen, onboarding en externe samenwerking.
• Adviezen en kaders voor coaching en re-integratie, inclusief borging binnen de organisatie
• Een roadmap 2026 met duidelijke tijdslijnen, mijlpalen en inzet van middelen.