Functieomschrijving

Een teammanager VTH is verantwoordelijk voor het leidinggeven en coachen van een team binnen de domeinen vergunningverlening, toezicht en handhaving. Deze rol vereist zowel strategisch als operationeel inzicht om de teamleden effectief aan te sturen en bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. Een teammanager moet in staat zijn om samen te werken met andere managers om gezamenlijke resultaten te behalen en het team verder te ontwikkelen. Het is essentieel dat de teammanager beschikt over de juiste vaardigheden om de capaciteitsinzet te beheren en de voortgang van opdrachten te monitoren. Een effectieve teammanager fungeert als een schakel tussen de medewerkers en het management, en is betrokken bij de organisatieontwikkeling.

Salarisindicatie

Het salaris van een teammanager VTH kan variëren, afhankelijk van de werkervaring en de sector waarin men werkzaam is. Voor een vaste aanstelling binnen een gemeentelijke organisatie ligt het salaris doorgaans tussen de €4.000 en €5.500 per maand, terwijl interim werk via zzp opdrachten kan resulteren in een tarief van €75 tot €100 per uur, afhankelijk van de complexiteit van de opdrachten en de ervaring van de interim professional. Bij opdrachten overheid kunnen deze tarieven en salarissen verschillen naargelang de specifieke voorwaarden van de betrokken organisatie.

Typische taken

Een teammanager VTH heeft een divers takenpakket. Tot de taken behoren het coachen van medewerkers, het opstellen van planningen, het zorgen voor een evenwichtige teamopstelling en het signaleren van kansen en mogelijkheden binnen het werkgebied. Het is ook essentieel dat de teammanager een antenne heeft voor politiek-bestuurlijke kwesties, zodat hij of zij adequaat kan inspelen op veranderingen en ontwikkelingen die van invloed zijn op de werkzaamheden. Daarnaast neem je vaak deel aan overleggen met portefeuillehouders, waarbij je de belangen van jouw team vertegenwoordigt en bijdraagt aan het strategisch beleid.

Opleiding en specialisatie

Om specialist te worden in de rol van een teammanager VTH, is het belangrijk om te starten met een relevante opleiding op wo-niveau, zoals Bestuurskunde of Sociale Veiligheid. Daarnaast is het van belang om ervaring op te doen binnen gemeentelijke organisaties en te werken met zzp opdrachten in de publieke sector. Ervaring in interim werk stelt professionals in staat om verschillende werkstructuren en teamdynamieken te begrijpen, wat essentieel is voor een succesvolle functie. Continu leren en jezelf ontwikkelen, bijvoorbeeld door coachingstrainingen en cursussen in situationeel leiderschap, bieden extra verdieping en maken een teammanager effectiever in zijn of haar rol. Met de juiste vaardigheden en ervaring kan men doorgroeien naar hogere functies, zoals directeur of programmadirecteur, waarbij je verantwoordelijkheden verder uitbreiden naar de strategische koers van de organisatie.