Beschrijving van de functie

De rol van Teammanager Projecten is essentieel in de aansturing van verschillende projecten binnen een organisatie. Deze functie combineert leiderschap met teamcoördinatie en is gericht op het behalen van resultaat door het optimaliseren van de samenwerking binnen een team. Als teammanager ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van projectleiders en medewerkers, vaak in een dynamische omgeving waar meerdere projecten parallel lopen. Je bent in staat om de visie van de organisatie uit te dragen en draagt bij aan het verbinden van verschillende thema's en domeinen. Bovendien speel je een cruciale rol als kwartiermaker in het implementeren van projectmethodieken, zoals Projectmatig Creëren (PMC), die de effectiviteit van projectmanagement bevorderen.

Typisch salaris

De salarissen voor een Teammanager Projecten variëren afhankelijk van ervaring, sector en locatie. Voor interim posities in de overheid kan het salaris variëren van 4.500 tot 7.500 euro bruto per maand, afhankelijk van de complexiteit van de projecten waarvoor je verantwoordelijk bent en de omvang van het team dat je aanstuurt. Voor zzp opdrachten liggen de tarieven vaak tussen de 100 en 150 euro per uur, hoewel dit kan verschillen afhankelijk van de specifieke opdracht en de vereiste expertise. Bij detachering komen de tarieven vaak overeen met een maandelijkse beloning die overeenkomt met een vast dienstverband, met ook ruimte voor extra vergoedingen, zoals reiskosten.

Algemene functie taken

Als Teammanager Projecten ben je verantwoordelijk voor de aansturing van projecten van begin tot einde. Dit omvat het plannen, coördineren en bewaken van projectactiviteiten om ervoor te zorgen dat doelen worden bereikt binnen de gestelde tijd en budgetten. Je voert regelmatig evaluaties uit en zorgt voor rapportage aan het hogere management. Daarnaast is coaching en ontwikkeling van teamleden een belangrijk aspect van de rol, waarbij je hen helpt groeien in hun functies en hun werkplezier bevordert. Je onderhoudt ook contacten met belangrijke stakeholders, zowel intern als extern, en zorgt ervoor dat er een goede communicatielijn is tussen alle betrokken partijen. Hierdoor wordt een cultuur van vertrouwen en samenwerking binnen het team bevorderd.

Specialisatie en groei

Om een specialist te worden in de rol van Teammanager Projecten is een combinatie van relevante ervaring en opleidingen essentieel. Een hbo- of wo-diploma in een relevant vakgebied, zoals bestuurskunde, bedrijfskunde of projectmanagement, is vaak een vereiste. Daarnaast kunnen specifieke cursussen en trainingen op het gebied van projectmanagementmethodieken, bijvoorbeeld het behalen van een PMI of Prince2-certificaat, kennis en vaardigheden verder ontwikkelen. Het opdoen van ervaring binnen zzp opdrachten of opdrachten bij de overheid kan ook waardevolle inzichten en netwerkmogelijkheden bieden. Verder kan deelname aan intervisiegroepen of professionaliseringsbijeenkomsten bijdragen aan de ontwikkeling van een grotere expertise en het opbouwen van een professioneel netwerk. Gaandeweg heb je de mogelijkheid om door te groeien naar hogere managementfuncties of gespecialiseerde rol binnen projectmanagement, met steeds grotere verantwoordelijkheden en een breder scala aan projecten.