Functieomschrijving

De rol van Teammanager Engineering omvat het aansturen van een team van professionals binnen de technische sector. Deze functie vereist een combinatie van leiderschap, coachingsvaardigheden en projectmanagement. Als Teammanager ben je niet alleen verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken, maar ook voor het creëren van een inspirerende werkomgeving waarin teamleden zich kunnen ontwikkelen en samenwerken. Het streven naar het behalen van resultaten en het realiseren van projecten is essentieel, evenals het vermogen om veranderingen in de sector om te zetten in kansen voor het team.

Salaris

Het salaris voor een Teammanager Engineering varieert doorgaans tussen de €70.000 en €100.000 per jaar, afhankelijk van ervaring en verantwoordelijkheden. In interim werk of zzp opdrachten kan dit bedrag zelfs hoger uitvallen. Het is gebruikelijk dat teammanagers in de energiesector aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden krijgen, waaronder bonussen en mogelijkheden tot hybride werken. Ook worden soms opdrachten voor de overheid aangeboden die aantrekkelijk kunnen zijn voor professionals in deze rol.

Typische taken

Een Teammanager Engineering is betrokken bij verschillende taken, zoals het opstellen en uitvoeren van strategische plannen, projectcoördinatie en personeelsmanagement. Dit omvat ook het coachen van teamleden, het organiseren van teamvergaderingen en het beoordelen van werkresultaten. Het managen van klantverwachtingen is eveneens een cruciaal aspect, evenals het samenwerken met andere afdelingen om projecten succesvol te laten verlopen. Deze functie vereist ook de monitoring van budgetten en tijdschema's, zodat opdrachten binnen de gestelde deadlines en budgetten worden afgerond.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist te worden in de rol van Teammanager Engineering is een hbo-opleiding in een technische richting doorgaans vereist. Het opdoen van relevante werkervaring in de energiesector en leidinggevende functies vergroot de kans op succes in deze rol. Het volgen van trainingen en cursussen, evenals netwerken binnen de sector, kan ook bijdragen aan verdere professionalisering. Het is ook aan te bevelen om kennis te ontwikkelen over de laatste ontwikkelingen in de energiesector en projectmanagement. Dit kan door middel van bijscholing, workshops en het volgen van relevante beroepsorganisaties zoals DAS, die ondersteuning bieden bij loopbaanontwikkeling.