Beschrijving van de functie

Een teamleider sociaal wijkteam is verantwoordelijk voor het aansturen van een team binnen het sociaal domein, gericht op het bieden van ondersteuning aan de gemeenschap. In deze functie komen leiderschap en samenwerking samen, waarbij je een cruciale rol speelt in het coördineren van de werkzaamheden van teamleden die gespecialiseerd zijn in verschillende gebieden zoals jeugdzorg, welzijn, en participatie. Het doel is om integrale oplossingen te bieden voor de problemen van de inwoners, door niet alleen zorg te verlenen, maar ook door te werken aan een veilige en gezonde leefomgeving. Teamleiders creëren een cultuur van vertrouwen en samenwerking binnen het team en met externe partners, wat essentieel is voor het succes van hun initiatives. Deze rol vereist ook een sterk inzicht in beleidsontwikkeling, waarbij praktijkervaring wordt omgezet in strategische richtlijnen en kwaliteitsverbetering.

Typisch salaris

De salarissen voor een teamleider in het sociaal domein kunnen variëren, afhankelijk van de ervaring en het specifieke werkgebied. Voor een contractfunctie ligt het salaris doorgaans tussen de € 3.500 en € 5.500 per maand, afhankelijk van de verantwoordelijkheden en ervaring. Interim werk en zzp opdrachten kunnen ook goed betaald worden, en vaak liggen de uurtarieven voor zelfstandige professionals tussen de € 65 en € 100, afhankelijk van de complexiteit van de opdrachten en de opdrachtgever, bijvoorbeeld binnen de overheid. Het is belangrijk om te noteren dat het werken als interim professional enige financiële onzekerheid met zich mee kan brengen, maar het biedt ook de mogelijkheid om diverse ervaringen op te doen binnen verschillende organisaties.

Veelvoorkomende taken

De taken van een teamleider sociaal wijkteam zijn divers. Voornamelijk omvatten ze het aansteken van teamvergaderingen, het begeleiden van teamleden, het opstellen van beleidsvoorstellen, en het onderhouden van contacten met stakeholders zoals lokale overheden en gemeenschapsorganisaties. Ook zijn teamleiders verantwoordelijk voor het toezien op de kwaliteit van de verleende diensten en zorgen zij ervoor dat hun team goed presteert en dat de doelstellingen worden gehaald. Dit betekent dat je ook regelmatig rapportages moet opstellen en presentaties moet geven aan management en andere betrokkenen. Tijdens de uitvoering van deze taken, is het belangrijk om met een oplossingsgerichte instelling te werk te gaan en om te kunnen inspelen op veranderingen in het beleid en de behoeften van de inwoners.

Opleiding en specialisatie

Om een teamleider in het sociaal wijkteam te worden, is minimaal een bacheloropleiding op hbo-niveau vereist, bij voorkeur in de richting van social work of een aanverwant vakgebied. Ervaring in de sector is cruciaal, met als doel om een goed begrip te ontwikkelen van het sociaal domein en de specifieke uitdagingen die zich daar kunnen voordoen. Om jezelf te specialiseren binnen deze functie zijn er verschillende opleidingsmogelijkheden en trainingen beschikbaar, zoals coachingstrainingen, leiderschapscursussen, en workshops over beleidsontwikkeling. Daarnaast kan interim werk bij verschillende organisaties of zzp opdrachten in de publieke sector helpen om een breed scala aan ervaring op te doen en je netwerk uit te breiden. Het volgen van relevante seminars en conferenties is ook een goede manier om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en best practices binnen het sociaal domein.