Functiebeschrijving

De rol van een teamleider Beheer Fysieke Ruimte is cruciaal in het waarborgen van een schone, veilige en functionele leefomgeving voor de gemeenschap. In deze functie ben je verantwoordelijk voor het aansturen van een team dat zich richt op het onderhoud van infrastructuur, zoals wegen en verkeerssituaties, en het beheer van openbaar groen en sportaccommodaties. De teamleider fungeert als coach en mentor voor het team, ondersteunt hen in hun taken en bevordert hun persoonlijke en professionele groei. Dit draagt bij aan een gemotiveerd team dat in staat is om gemeentelijke doelen en projecten succesvol te realiseren.

Typisch salaris

Het salaris voor een teamleider in het beheer van fysieke ruimte kan variëren, afhankelijk van ervaring en de specifieke benodigde vaardigheden. Over het algemeen ligt het salaris voor deze functie tussen de €3.500 en €5.500 bruto per maand, afhankelijk van de cao en de organisatie. Voor zzp opdrachten of interim werk zijn de tarieven vaak hoger, gemiddeld tussen de €80 en €120 per uur, afhankelijk van de inzetbaarheid en specifieke vereisten van de opdrachten overheid.

Veelvoorkomende taken

De dagelijkse taken van een teamleider in deze functie omvatten het managen van teamleden, het plannen van onderhoudswerkzaamheden, het coördineren van projecten en het bewaken van de voortgang van de werkzaamheden. Daarnaast is het van belang om contact te onderhouden met andere afdelingen en externe partijen om de efficiëntie van het werk te waarborgen. Hiervoor moet de teamleider ook sterk in communicatie zijn, zodat er een goede verbinding kan worden gelegd tussen beleid en uitvoering. Dit kan inhouden dat de teamleider tijdens het managementoverleg strategische beslissingen moet nemen die van invloed zijn op de operationele processen van het team.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist in deze functie te worden, is meestal een HBO-opleiding vereist, bij voorkeur in een relevant vakgebied zoals ruimtelijke ordening, milieukunde, of civiele techniek. Werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie is een pre en training in coaching kan waardevol zijn voor het ontwikkelen van essentiële vaardigheden zoals leiderschap, communicatie en samenwerking. Door middel van professionele ontwikkeling en deelname aan relevante zzp opdrachten of interim projecten kan een teamleider zijn vaardigheden verder aanscherpen en een breder netwerk opbouwen binnen de sector, wat leidt tot meer kansen voor groei en verdere loopbaanontwikkeling.