Functieomschrijving

De functie van een PMO Officer is cruciaal binnen de wereld van projectmanagement. Als PMO Officer ben je verantwoordelijk voor de ondersteuning van projectmanager(s) en programmanager(s) bij de organisatie van projecten en programma's. Je werkt aan de implementatie van standaarden en processen die de projectprestaties verbeteren en zorgt voor een gestroomlijnde communicatie met verschillende stakeholders, van operationele teams tot strategische beslissers. Door een sterke focus op zowel IT als business, ben je in staat om projectdoelstellingen te behalen en structurele verbeteringen door te voeren.

Salarisindicatie

De salarissen voor een PMO Officer kunnen variëren afhankelijk van ervaring, locatie en sector. Gemiddeld ligt het salaris voor een PMO Officer tussen de €55.000 en €75.000 per jaar, afhankelijk van de branche en de verantwoordelijkheden die aan de functie zijn verbonden. Voor zzp opdrachten ligt het uurloon vaak hoger, variërend van €60 tot €100, vooral bij interim werk in de publieke sector of bij opdrachten voor de overheid.

Typische taken

De dagelijkse taken van een PMO Officer zijn divers. Je bent betrokken bij het opzetten van rapportages, het bewaken van projectvoortgangen en het faciliteren van meetings. Je ondersteunt projectmanager(s) bij het plannen en uitvoeren van projecten, en je zorgt ervoor dat alle stakeholders goed geïnformeerd zijn over de status van het programma. Daarnaast speel je een rol in het identificeren van risico's en het implementeren van verbeterprocessen. Het structureren van grote en complexe programma's vraagt om een scherp inzicht en een georganiseerde aanpak, waarbij je ook gebruik maakt van diverse samenwerkingstools zoals SharePoint en Teams.

Specialisatie en doorgroeimogelijkheden

Om een specialist te worden in deze functie, is het belangrijk om relevante ervaring op te doen, bijvoorbeeld door ervaring op te doen in projectondersteuning of projectmanagement. Een bachelor diploma in een gerelateerd veld is vaak een minimumeis. Veel PMO Officers kiezen ervoor om aanvullende certificeringen te behalen, zoals PRINCE2 of PMP, om hun kennis en vaardigheden te verdiepen. Op de lange termijn zijn er diverse doorgroeimogelijkheden, zoals het doorgroeien naar een projectmanager of programmanager, waar je meer verantwoordelijkheden krijgt en de kans hebt om grotere projecten aan te sturen. Ook bij grotere organisaties zijn er vaak kansen om door te groeien naar hogere managementfuncties binnen de projectmanagementstructuur.