Functieomschrijving

De rol van interim teammanager binnen het sociaal domein is uitdagend en verantwoordelijk. Als interim teammanager ben je tijdelijk verantwoordelijk voor het aansturen van teams die zich bezighouden met het bieden van ondersteuning aan jongeren en volwassenen in hun sociale behoeften. Je zorgt ervoor dat de teams effectief functioneren, dat de medewerkers goed worden begeleid en dat er oplossingen komen voor personele vraagstukken. In deze functie moet je niet alleen leidinggeven, maar ook snel kunnen inspelen op veranderingen die zich kunnen voordoen binnen de organisatie en het beleid van de overheid. Je hebt de mogelijkheid om een positieve impact te maken op een hele gemeenschap gedurende de tijd dat je deze rol vervult.

Salarisindicatie

Typische taken

Een interim teammanager heeft vaak te maken met verschillende verantwoordelijkheden die essentieel zijn voor het functioneren van de teams. Dit varieert van het aansteken van de motivatie bij medewerkers, het organiseren van teamvergaderingen en het waarborgen van de communicatie tussen verschillende afdelingen. Daarnaast zijn ook administratieve taken zoals rapportages, budgetbeheer en het strategisch plannen van projecten onderdeel van de functie. De focus ligt op het faciliteren van een werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren en effectief kunnen samenwerken. Ook is het belangrijk dat je als interim manager in staat bent om zowel operationele als tactische besluiten te nemen, zodat je het team kunt laten meebewegen met de huidige beleidskaders van de gemeente.

Opleiding en specialisatie

Om een specialist te worden in de rol van interim teammanager in het sociaal domein, is het belangrijk om een relevante opleiding op HBO of WO-niveau te hebben afgerond. Vaak zie je ook dat professionals komen vanuit een achtergrond in sociaal werk, management of bestuurskunde. Na de opleiding is het nuttig om verschillende ervaring op te doen binnen gemeentelijke organisaties, bij voorkeur in diverse rollen die in het sociaal domein werkzaam zijn. Daarnaast is het verstandig om netwerken te bouwen binnen de overheid en andere maatschappelijke organisaties, aangezien veel interim opdrachten worden bemiddeld via persoonlijke connecties of gespecialiseerde bureaus, zoals DAS. Door vervolgopleidingen en trainingen te volgen, bijvoorbeeld rond leiderschap en crisismanagement, verhoog je niet alleen je kwaliteiten, maar ook je kansen op interessante interim opdrachten in de toekomst.