Functieomschrijving

Een Interim Manager is een gespecialiseerde professional die tijdelijk de verantwoordelijkheid draagt voor het aansturen van teams binnen organisaties, vaak in een periode van verandering of transitie. Deze rol vereist niet alleen sterke leiderschaps- en coachingsvaardigheden, maar ook een diepgaand begrip van organisatieontwikkeling. Als Interim Manager werkt men aan het versterken van de teamdynamiek en het creëren van een positieve, stimulerende werkomgeving. Dit is cruciaal voor het bevorderen van de zelfstandigheid en betrokkenheid van medewerkers. Bovendien ondersteunt deze professional het managementteam in het ontwikkelen van nieuwe structuren en werkprocessen, waarbij het doel is om de organisatie effectiever en toekomstbestendig te maken door bijvoorbeeld zzp opdrachten en opdrachten overheid te integreren. Hierbij zijn zowel strategische als operationele taken van belang.

Salarisindicatie

Het salaris van een Interim Manager verschilt aanzienlijk afhankelijk van de ervaring, specialisatie en complexiteit van de opdrachten. Voor Interim Managers in Nederland ligt het salaris doorgaans tussen de € 70.000 en € 120.000 per jaar, afhankelijk van de sector en de specifieke verantwoordelijkheden die bij de interim functie horen. Voor zelfstandig professionals die interim werk verrichten, zoals via DAS, kunnen de tarieven per uur variëren van € 75 tot € 150, afhankelijk van de gesprekspartner en de mate van expertise die vereist is voor de opdracht.

Typische taken

De verantwoordelijkheden van een Interim Manager zijn veelzijdig en omvatten vaak het coachen van teamleden, het aansteken van nieuwsgierigheid en betrokkenheid in medewerkers, en het begeleiden van hen door veranderprocessen. Tevens is het belangrijk dat zij samenwerken met het managementteam om een duidelijke visie en strategie vorm te geven. Andere taken zijn het ontwikkelen en implementeren van communicatieprocessen, het faciliteren van workshops, en het signaleren van knelpunten binnen het team of de organisatie. Een Interim Manager kan ook betrokken zijn bij strategische discussies met betrekking tot de inrichting van ITSM-processen en het afstemmen van operationele en strategische doelstellingen. Dit maakt het voor Interim Managers belangrijk om goed op de hoogte te zijn van zowel het operationele als het strategische speelveld.

Opleidingsmogelijkheden

Om een specialist te worden in de functie van Interim Manager is het essentieel om een relevante opleiding te hebben genoten, vaak op masterniveau, inclusief aanvullende certificeringen zoals Agile of Lean management. Daarnaast is het opdoen van praktijkervaring binnen complexe organisaties van groot belang. Veel Interim Managers beginnen hun carrière binnen een specifieke sector en ontwikkelen zich vervolgens verder door zzp opdrachten aan te nemen of deel te nemen aan opdrachten met de overheid. Door deelname aan netwerkbijeenkomsten, het volgen van trainingen en het uitgebreid opbouwen van een professionele reputatie, kan men doorgroeien naar hogere functies binnen de organisatie. Het blijven volgen van de nieuwste trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied, zoals kennis van ITSM-tools, faciliteert ook een succesvolle ontwikkeling in deze rol.