Functieomschrijving

De rol van interim manager portefeuillemanagement is cruciaal binnen de vastgoedsector van overheidsinstanties. Deze functie richt zich op het beheer, onderhoud en ontwikkeling van vastgoedportefeuilles, waarbij een daadkrachtige leidinggevende strategisch inzicht moet combineren met operationele verantwoordelijkheden. De interim manager werkt tijdelijk voor diverse organisaties, vaak in een zzp-opdracht, en is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van lange termijn strategieën die aansluiten bij de beleidsdoelen van de overheid. Het is belangrijk dat deze manager in staat is om inzicht te kregen in de wensen en behoeften van verschillende stakeholders, terwijl hij of zij tegelijkertijd de operationele uitvoering optimaliseert.

Wat betreft het salaris, varieert dit voor een interim manager portefeuillemanagement in Nederland. Afhankelijk van ervaring en specifieke opdrachten binnen de overheid kan het salaris voor deze functie tussen de €75.000 en €100.000 per jaar liggen, met als toevoeging dat interim werk vaak een hoger uurtarief met zich meebrengt. Voor zzp opdrachten in deze rol kunnen uurtarieven lopen van €70 tot €120. Dit maakt het tot een aantrekkelijke functie voor professionals die op zoek zijn naar afwisselende opdrachten binnen de publieke sector.

Typische taken van een interim manager portefeuillemanagement zijn onder meer het coördineren van vastgoedactiviteiten, het ontwikkelingsproces van nieuw beleid, en het verbeteren van de samenwerking met externe partners. Een belangrijk aspect van deze rol is het adviseren van assetmanagementteams, vooral bij politiek gevoelige dossiers; daarnaast speelt de interim manager een belangrijke rol in het managementteam van de organisatie. Dit betekent dat de manager ook strategische beslissingen moet nemen en verantwoordelijk is voor de resultaten van de vastgoedportefeuille.

Om een specialist te worden in deze functie is het essentieel om een gedegen opleiding en ruime ervaring op te doen binnen de vastgoedsector en de overheid. Een wo-opleiding is vaak een vereiste. Daarnaast is praktijkervaring in projecten die verband houden met vastgoedbeheer en portefeuillemanagement onontbeerlijk. Het opbouwen van een netwerk binnen gemeentelijke organisaties en het deelnemen aan relevante DAS-trainingen kan ook bijdragen aan de ontwikkeling in deze rol. Door verdere scholing en bekwaamheid in specifieke vaardigheden zoals stakeholdermanagement, strategisch denken, en resultaatgerichtheid kan men doorgroeien naar hogere functies binnen de vastgoedsector of zelfs streeft naar senior managementposities.