Functiebeschrijving

Een Interim Manager Ondernemerschap speelt een sleutelrol in het aansteken en aansturen van de strategische koers van een onderwijsinstelling of organisatie. Deze functie vereist een combinatie van leiderschap, verandermanagement en projectleiding om een inspirerende en motiverende omgeving te creëren voor teams en medewerkers. Een interim-manager is verantwoordelijk voor het aanbrengen van structuur in een dynamische setting en heeft een essentiële rol in het begeleiden van medewerkers door veranderingen, terwijl ze de focus houden op de doelstellingen en resultaten van de organisatie.

In het interim werk is het belangrijk dat de manager ervaring heeft in het omgaan met zzp opdrachten en opdrachten overheid, omdat dit zorgt voor inzicht in het functioneren van verschillende stakeholders binnen de organisatie. Dit type functie vraagt om een persoon die niet alleen strategisch kan denken, maar ook praktisch kan handelen, en in staat is om een cultuur van innovatie en ondernemerschap te bevorderen. Je zult bij voorkeur werken met een ervaren team van professionals, en je hebt de taak om niet alleen de dagelijkse gang van zaken te managen, maar ook belangrijke projecten te leiden, waarbij je de financiële bedrijfsvoering op je neemt en de ontwikkeling van medewerkers stimuleert.

De gebruikelijke taken van een Interim Manager omvatten het opzetten van nieuwe projecten, het analyseren van de onderwijskwaliteit, het verbeteren van processen en het ontwikkelen van strategieën voor financieel beheer. Dit houdt ook in dat je regelmatig overleg voert met het managementteam, zorgt voor heldere communicatie binnen het team, en de voortgang van projecten continue in de gaten houdt. Daarnaast moet er worden gezorgd voor rapportage aan de relevante stakeholders en is er op termijn ook de mogelijkheid om bij te dragen aan de ontwikkeling van lange-termijnstrategieën voor de organisatie. Bij de uitvoering van deze taken is het cruciaal dat de interim-manager ook oog heeft voor een goede werkstructuur en de motivatie van het team, om zo de prestaties te verbeteren.

Om een specialist te worden in deze functie, is een universitaire opleiding vaak vereist, aangevuld met ten minste vijf jaar ervaring in een leidinggevende rol. Een succesvolle interim-manager ontwikkelt zich door het volgen van relevante opleidingen in verandermanagement, projectbeheer, en leiderschap. Het opbouwen van een netwerk binnen de onderwijssector en ervaring inzake DAS (Dienstverlening en Arbeidsmarkt) kan ook bijdragen aan het succes in deze rol. Voortdurende professionele ontwikkeling, bijvoorbeeld door het volgen van workshops of trainingen, kan bovendien helpen bij het continu verbeteren van vaardigheden en kennis die essentieel zijn voor de functie van Interim Manager Ondernemerschap.