Functieomschrijving

De rol van een fleetmanager houdt in dat je verantwoordelijk bent voor het beheer en de optimale inzetbaarheid van voertuigen binnen een organisatie. Dit omvat niet alleen het coördineren van voertuigen en het toezicht houden op onderhoud, maar ook het implementeren van digitaliseringsprocessen en het verbeteren van operationele procedures. Hierbij wordt vaak gebruik gemaakt van methodieken zoals Lean en Six Sigma om efficiëntie te vergroten en kosten te verlagen. Fleetmanagement vereist nauwe samenwerking met verschillende stakeholders om ervoor te zorgen dat alle voertuigen voldoen aan de eisen van de organisatie en dat ze klaar zijn voor operationele taken.

Salarisindicatie

Het salaris voor een fleetmanager kan variëren afhankelijk van de sector en de grootte van de organisatie. In het geval van opdrachten binnen de overheid is het gebruikelijk dat de salarissen liggen tussen de €3.500 en €5.500 per maand, afhankelijk van ervaring en specifieke verantwoordelijkheden. Freelancers of zzp'ers die interim werk als fleetmanager uitvoeren, kunnen hun tarieven baseren op hun ervaring en specialisatie, wat vaak resulteert in hogere vergoedingen per uur in vergelijking met een vaste functie. In dit domein zijn ook contracten en opdrachten zeer divers, wat invloed heeft op het uiteindelijke inkomen, afhankelijk van de duur en de complexiteit van het project.

Typische Taken

De dagelijkse taken van een fleetmanager zijn veelzijdig en kunnen bestaan uit het plannen en coördineren van onderhoud en reparaties, het analyseren van voertuigprestaties, en het rapporteren van kosten en besparingen. Daarnaast zijn fleetmanagers vaak verantwoordelijk voor het bijhouden van voertuigdocumentatie en zorgen zij ervoor dat voertuigen voldoen aan de wettelijke eisen. Het is ook gebruikelijk dat ze betrokken zijn bij strategische besluitvorming met betrekking tot de aanschaf van nieuwe voertuigen en technologie. Het communiceren met andere afdelingen, het overbruggen van weerstand en het implementeren van veranderingen horen eveneens tot de kerntaken. Dit geeft niet alleen inzicht in de operationele eisen, maar ook in hoe deze zich verhouden tot het bredere beleid van de organisatie.

Opleiding en Specialisatie

Om een specialist in fleetmanagement te worden, is een erkende hbo-opleiding, bijvoorbeeld in technische bedrijfskunde of transportmanagement, vaak een vereiste. Daarnaast is het essentieel om relevante certificeringen, zoals een Lean Six Sigma Green Belt, te behalen en ervaring op te doen in een soortgelijke rol. Het volgen van bijscholingscursussen en workshops over de nieuwste trends en technologieën in fleetmanagement is cruciaal. Dit kan bijvoorbeeld door het uitvoeren van zzp opdrachten in het veld of door interim werk te accepteren waarbij je verantwoordelijk bent voor verschillende projecten. Een diepgaand begrip van de specifieke eisen binnen de overheid, inclusief DAS en andere richtlijnen, is een waardevolle aanvulling op de carrière. Netwerken met andere professionals in het veld en deelname aan relevante seminars kan ook helpen om kennis uit te breiden en nieuwe mogelijkheden te ontdekken.