Functieomschrijving

Als Capability Manager ben je verantwoordelijk voor het aansteken van de samenwerking en groei binnen teams en afdelingen, specifiek binnen de IT-sector. Je houdt je bezig met het ontwikkelen en inzetten van IT-professionals, waarbij je de sleutelrol speelt in het vergroten van werkgeluk en de algehele ontwikkeling van medewerkers. In deze dynamische rol is het essentieel dat je niet alleen leiderschap toont, maar ook een verbindende factor bent tussen engineers en management. De focus ligt op het faciliteren van een collegiale werkomgeving waar innovatie wordt aangemoedigd, en waar teams gemotiveerd worden om bij te dragen aan de energietransitie.

Het salaris voor een Capability Manager varieert, afhankelijk van ervaring en de specifieke sector waarin je werkzaam bent. Over het algemeen ligt het salaris in de range van € 60.000 tot € 100.000 per jaar. In interim werk of zzp opdrachten kan dit bedrag zelfs hoger liggen, vooral wanneer je met opdrachten overheid of grote projecten werkt die specifieke kennis en vaardigheden vereisen. De salarissen in de consultancy variëren in vergelijkbare lijnen, afhankelijk van de vraag en de complexiteit van de opdrachten.

Typische taken van een Capability Manager omvatten het beheren van teams, organiseren van trainingen voor medewerkers, faciliteren van teamvergaderingen en de implementatie van strategieën die de samenwerking verbeteren. Je hebt ook de verantwoordelijkheid om te zorgen dat de medewerkers zich blijven ontwikkelen en gemotiveerd blijven door effectieve communicatie en inspirerende leiderschap. Het beheren van projecten en het samenwerken met verschillende afdelingen om de bedrijfsdoelstellingen te behalen, valt ook onder jouw verantwoordelijkheden. Het is belangrijk om de voortgang van de teams te monitoren en bij te sturen waar nodig, om zo de doelstellingen van de organisatie te behalen.

Om een specialist te worden in de rol van Capability Manager, is het belangrijk om een academische achtergrond te hebben, bij voorkeur op WO-niveau. Veel professionals in deze rol hebben ervaring in human resources of organisatieontwikkeling. Het volgen van aanvullende opleidingen of trainingen, zoals cursussen in people management, agile methodologies (bijvoorbeeld SAFe) of strategisch leiderschap, zijn ook cruciaal. De ervaring met zzp opdrachten of interim werk kan je praktische inzichten bieden in het werken met verschillende organisaties en teams. Daarnaast is het opdoen van ervaring in projecten binnen de sector van de energietransitie een aantrekkelijke manier om jezelf verder te ontwikkelen binnen dit vakgebied. Over tijd kunnen professionals in deze rol doorgroeien naar hogere management posities, zoals directeur HR of organisatieontwikkeling, waar je nog grotere impact kunt maken op de organisatie en haar medewerkers.