Functieomschrijving

De rol van een Business Consultant en Product Owner is van essentieel belang binnen een organisatie, met name in een dynamische omgeving waar agile methodologieën worden toegepast. Een Business Consultant in deze functie fungeert als de verbindende schakel tussen verschillende afdelingen, stakeholders en het ontwikkelteam, waarbij hij verantwoordelijk is voor het definiëren van de productvisie en roadmap. De product owner zorgt ervoor dat de behoeften van de business duidelijk worden vertaald naar de technische vereisten en begeleidt het team bij de uitvoering daarvan. Dit vereist niet alleen technische kennis, maar ook een diepgaand begrip van de bedrijfsprocessen en stakeholders.

Een typische Business Consultant en Product Owner is goed in staat tot het beheren van verwachtingen en maakt gebruik van zijn communicatieve vaardigheden om met verschillende belanghebbenden te schakelen. Deze rol omvat het verzamelen van feedback van gebruikers, het prioriteren van de backlog en het nemen van beslissingen over welke functies en verbeteringen als eerste moeten worden uitgevoerd. Het vereist ook analytische vaardigheden om de impact van wijzigingen te beoordelen en ervoor te zorgen dat de geleverde producten voldoen aan de overeengekomen eisen en verwachtingen.

Wat betreft het salaris, Business Consultants en Product Owners ontvangen doorgaans een competitief salaris dat varieert afhankelijk van ervaring en plaats van tewerkstelling. In de Benelux, waar veel bedrijven actief zijn in interim werk en zzp opdrachten, kan het salaris voor een ervaren Business Consultant en Product Owner variëren tussen de € 50.000 en € 80.000 per jaar. Voor interim opdrachten, met name voor de overheid, kunnen de uurtarieven uiteenlopen van € 70 tot € 120, afhankelijk van de complexiteit van de opdracht en de vereiste expertise. Veel consultants kiezen ervoor om te werken als zzp’er, vooral wanneer ze regelmatig opdrachten aanvaarden bij diverse organisaties of overheidsinstellingen.

Om expert te worden in deze functie, is het belangrijk om een solide basis van kennis en ervaring op te bouwen. Dit kan worden bereikt door het volgen van relevante opleidingen en certificeringen in agile methodologieën en productmanagement, zoals Scrum Master of Product Owner certificaten. Daarnaast is het nuttig om ervaring op te doen in verschillende sectoren en met diverse projecten, zodat je een breed scala aan kennis en vaardigheden kunt ontwikkelen. Werken aan projecten waarbij je als spil fungeert tussen business en IT is cruciaal om de nuances van deze rol te begrijpen. Netwerken en het deelnemen aan de gemeenschap van Business Consultants kan ook leiden tot waardevolle kansen en meer inzicht in recente trends en best practices binnen de sector.