Functieomschrijving

Een Agile Transitie coach speelt een cruciale rol in het begeleiden en ondersteunen van organisaties tijdens hun Agile transformatie. In deze functie richt de coach zich op het inrichten van klantgerichte clusters, ook wel Value Streams genoemd, waarbij de samenwerking tussen business en IT centraal staat. De Agile Transitie coach zorgt ervoor dat teams worden opgeleid en begeleid in het toepassen van Agile principes en technieken, zoals SAFe, Scrum en Kanban, om zo de focus op flow en waardecreatie te bevorderen. De coach creëert en implementeert een strategisch ontwerp dat aansluit bij de behoeften van de organisatie en zorgt ervoor dat alle teamleden een juiste Agile mindset ontwikkelen.

Salaris

Het salaris voor een Agile Transitie coach varieert afhankelijk van ervaring, locatie en het type werk. In salarisschalen voor zzp opdrachten kan het uurtarief voor een ervaren Agile Transitie coach liggen tussen de € 80 en € 120 per uur. Voor interim werk bij de overheid kan het salaris minder fluctuerend zijn, met een jaarsalaris dat kan schommelen tussen de € 60.000 en € 100.000, afhankelijk van het werkcontract en de verantwoordelijkheden. Deze functie biedt ook mogelijkheden om attraktive opdrachten in de publieke sector aan te nemen, wat bijdraagt aan een stabiele werkervaring en groei in de branche.

Veelvoorkomende functietaken

De taken van een Agile Transitie coach zijn divers en doorgaans gericht op het faciliteren van de Agile transformatie in een organisatie. Een aantal van de veelvoorkomende taken houdt in het inrichten van effectieve teams op basis van het SAFe framework en het ondersteunen bij het implementeren van de structuur voor Value Streams. Daarnaast verzorgt de coach trainingen en workshops om de vaardigheden van teamleden en belanghebbenden te verbeteren, en biedt hij of zij begeleiding aan core rolhouders. Het bewaken van de voortgang en het evalueren van de veranderingen binnen de organisatie zijn ook belangrijke aspecten van de rol. Dit betekent dat de Agile Transitie coach continu feedback verzamelt en deze omzet in bruikbare inzichten voor verdere verbeteringen.

Specialisatie en groei

Om een specialist te worden in de rol van Agile Transitie coach, is het van essentieel belang om een stevige basis in Agile methoden en technieken op te bouwen. Dit kan worden bereikt door het volgen van cursussen en certificeringen, zoals die van Scrum Master of SAFe Program Consultant. Daarnaast is praktijkervaring cruciaal. Veel coaches beginnen als teamleden binnen Agile omgevingen en groeien door naar coachende functies. Netwerken binnen de Agile community en het opnemen van zzp opdrachten en interim werk bij overheidsinstanties kunnen extra mogelijkheden bieden om vaardigheden te vergroten en een breder professioneel netwerk op te bouwen. Over tijd kan men doorgroeien naar senior Agile coach posities of zelfs naar managementrollen waarbij men verantwoordelijk is voor de strategische richting van Agile transformaties binnen grotere organisaties.