Omschrijving van de functie

De functie van Adviseur en Expert Strategische Personeelsplanning (SPP) omvat het adviseren en ondersteunen van organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van beleid rondom personeelsplanning. Deze functie vereist een diepgaand begrip van strategische personeelsplanning, waarmee wordt beoogd om de juiste mensen op het juiste moment op de juiste plaats te hebben. De rol is cruciaal binnen de Human Resources (HR) afdelingen van diverse organisaties, waarbij de focus ligt op het creëren van een flexibele en goed voorbereide workforce. Werkzaamheden kunnen variëren van het uitvoeren van analyses tot het vertalen van beleidsontwikkelingen naar praktische uitvoeringsplannen en instrumenten. Er is binnen deze rol ruimte voor zzp opdrachten en interim werk, afhankelijk van de specifieke behoeften van de organisatie.

Salarisindicatie

Als Adviseur en Expert Strategische Personeelsplanning is het salaris afhankelijk van ervaring, het soort dienstverband en de sector waarin men werkzaam is. In een vaste functie binnen de overheid of een groot bedrijf kan het salaris variëren van €4.000,- tot €6.500,- per maand, terwijl interim werk of zzp opdrachten vaak een hoger uurtarief kan opleveren, vaak tussen de €75,- en €120,- per uur, afhankelijk van de complexiteit van de opdrachten. Het salaris kan ook beïnvloed worden door de mate van verantwoordelijkheid en de senioriteit binnen de organisatie. Freelancers in deze rol kunnen gebruik maken van een Dienstverleningsovereenkomst (DAS) om hun opdrachten en vergoedingen te regelen.

Typische taken

De dagelijkse taken van een Adviseur en Expert Strategische Personeelsplanning kunnen onder meer bestaan uit het in kaart brengen van de huidige en toekomstige personeelsbehoeften, het uitvoeren van SWOT-analyses op de interne workforce, en het ontwikkelen van strategische HR-plannen die aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Daarnaast is er een belangrijk aspect van stakeholdermanagement: het communiceren met diverse interne en externe partijen is cruciaal voor het succes van de projecten. Het begeleiden van cultuur- en verandertrajecten behoort ook tot de verantwoordelijkheden, waarbij de adviseur fungeert als een belangrijke schakel tussen verschillende afdelingen. Ook het geven van workshops en training aan personeel kan onderdeel zijn van de functie, om hen te stimuleren en klaar te stomen voor toekomstige uitdagingen.

Opleiding en specialisatie

Om specialist te worden in strategische personeelsplanning is het meestal noodzakelijk om minimaal een universitaire graad te hebben in Human Resource Management, Bestuurskunde, of verandermanagement. Daarnaast wordt relevante werkervaring in de HR-sector zeer gewaardeerd, waarbij 2 jaar ervaring met strategische personeelsplanning vaak als uitgangspunt dient. Het volgen van aanvullende cursussen en trainingen kan bijdragen aan de ontwikkeling van specifieke vaardigheden, zoals data-analyse, veranderkunde en projectmanagement. Het opdoen van ervaring met zzp opdrachten en interim werk in verschillende organisaties helpt ook bij het verbreden van kennis en vaardigheden binnen de sector. Door deel te nemen aan netwerken of beroepsverenigingen kunnen professionals zich verder ontwikkelen en op de hoogte blijven van de nieuwste trends en ontwikkelingen in het vakgebied.