Interim teammanager …

Samenvatting

De gemeente De Fryske Marren is op zoek naar een interim manager informatie die een strategie ontwikkelt voor het team en de organisatie. De rol omvat het opzetten van een toekomstgerichte en eigentijdse structuur voor de informatievoorziening en IT. De interim manager moet in staat zijn om een inspirerende visie te formuleren en deze duidelijk te communiceren met het team en andere betrokkenen. De focus ligt op het professionaliseren van de interactie met het primaire proces en het organiseren van het team. De opdracht heeft een verwachte duur van circa 1,5 jaar, waarin de huidige werkwijze wordt geëvalueerd en aangepast aan de toekomst.

Gezocht Profiel

• Ervaring als strategisch (interim) manager in informatievoorziening en IT.
• In staat om een inspirerende visie te formuleren en over te brengen.
• Kennis van moderne organisatie- en teamstructuren.
• Planmatig werken met duidelijke resultaatafspraken.
• In staat om tactisch-strategische doelen te formuleren.

Eisen

• U voegt een cv van maximaal 5 pagina's A4 toe.
• Je hebt aantoonbaar wo-niveau
• Je hebt aantoonbare kennis van de gemeentelijke IT business
• Je hebt 5 – 10 jaar ervaring heeft met vergelijkbare omvangrijke veranderopgaven, zoals digitaliseringsopgaven, weet wat dit behelst in technologische zin, in tijd, in keuzes die gemaakt moeten worden en in impact voor de organisatie

Wensen

• Je hebt aantoonbaar wo-niveau
• Ervaring met vergelijkbare veranderopgaven (5-10 jaar)
• Het is een pré wanneer je affiniteit of ervaring hebt met het vormgeven van de informatiearchitectuur, ICT en verandermanagement
• Je hebt aantoonbare kennis van de gemeentelijke IT business

Verantwoordelijkheden

• Inkoopstrategie Centric & Decos applicatieportfolio: dit traject loopt momenteel en moet direct worden voortgezet.
• Architectuur: De Fryske Marren mist architectuurbeleid. De organisatie ondersteunt VNG Common Ground en wil deze graag tactisch-strategisch verankeren. Daarnaast zoeken we ook oplossingen in het aangaan van samenwerking met andere gemeentes, waar we nu al op inzetten.
• Dategedreven werken (dashboarding & BI): we willen inzetten op betrouwbare sturingsinformatie.
• Zaakgericht werken en informatiebeheer. Het belang hiervan neemt toe, en we zien dit terug in de behoefte aan de hogere kwaliteit, actualiteit en betrouwbaarheid ervan.
• Procesoptimalisatie: we willen in processen verspillingen wegnemen, bijvoorbeeld door procestappen te automatiseren waar dit kan.
• In de operationele aansturing van het team is het van belang, dat gewerkt wordt aan de ontwikkeling van zowel het team als het individu, in relatie tot de eisen en wensen van onze business én toekomstperspectieven op het gebied van IV.

Competenties

• Strategisch vermogen
• Resultaatgericht
• Besluitvaardig
• Oplossingsgericht
• Constructief uitspreken en aanspreken
• Heeft en biedt overzicht en inzicht