Expert transitiecomm …

Samenvatting

Naar aanleiding van kritische rapporten heeft de commissie Schneiders, in opdracht van de minister van Justitie en Veiligheid, onderzoek gedaan naar de Landelijke Eenheid. Dit resulteert in een splitsing per 1 januari 2024 in twee gelijkwaardige eenheden, LO en LX, waarbij alle diensten worden overgenomen. De focus ligt niet alleen op de herstructurering, maar ook op het verbeteren van de werkcultuur en leiderschap om zo een veilige werkomgeving te creëren. Belangrijke elementen zijn datagedreven werken en passende bedrijfsvoering. De transitie vraagt om zorgvuldige verandercommunicatie, zowel intern naar de eenheden als extern naar stakeholders.

Gezocht Profiel

Voor deze tijdelijke opdracht zoeken wij een expert transitiecommunicatie met ervaring in projectmanagement en veranderprocessen. Je hebt uitstekende communicatieve vaardigheden en bent in staat om op maat gemaakte communicatiestrategieën te ontwikkelen voor verschillende eenheden. Daarnaast ben je bekend met datagedreven werken en heb je ervaring in het samenwerken met diverse disciplines binnen een organisatie. Je bent proactief, hebt oog voor de menselijke maat, en kunt duidelijk rollen, taken en verantwoordelijkheden definiëren in een complexe omgeving. Kennis van de politieorganisatie en ervaring met externe communicatie zijn een pluspunt.

Eisen

• Eis 1. Onder een cv verstaan wij een overzicht van de werkervaring van de Externe. Dit in het Nederlands gesteld in PDF-formaat, van maximaal 7 pagina's A4. U dient gebruik te maken van het bijgevoegde template. Maakt u geen gebruik van bijgevoegd template zal uw bieding terzijde worden gelegd. Sjabloon : CV template 1.9.doc
• Eis 2. De kandidaat heeft een afgeronde, erkende en volwaardige (beroeps)opleiding op minimaal WO niveau.
• Eis 3. Kandidaat is in bezit van extra communicatie-certificaten op gebied van interne- en verandercommunicatie.
• Eis 4. Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring als communicatieadviseur binnen grotere organisaties(>4000 medewerkers).
• Eis 5. Aantoonbare werkervaring met complexe communicatievraagstukken met een specifieke focus op verandercommunicatie en interne communicatie rond omvangrijke structuur- en cultuurverandering.
• Eis 6. Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring binnen het veiligheidsdomein(ketenpartners), met advisering en communicatieve coaching van strategisch en tactisch leidinggevenden/adviseurs op het gebied van verandercommunicatie.

Wensen

• Aantoonbare (projectmatige) werkervaring in de afgelopen 2 jaar met vraagstukken op gebied van verandercommunicatie en het maken en uitvoeren van effectieve strategieën, regie en coördinatie op uitwerking van communicatieactiviteiten.
• Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring in een senior communicatieadvies-functie.
• Aantoonbare werkervaring met het slagvaardig vertalen van een abstract plan naar concrete doelen en het ontwikkelen van inspirerende en vernieuwende communicatie-interventies.
• Verdieping vraag op eis 2: Aantoonbare werkervaring met complexe communicatievraagstukken met een specifieke focus op verandercommunicatie en interne communicatie binnen de overheid en/of de politieorganisatie.

Verantwoordelijkheden

• Specifieke deskundigheid en kennis van de professional

   

  Deze opdracht vereist een unieke combinatie van strategische- en verandercommunicatie-expertise plus kennis van en ervaring met organisatie- en cultuurverandering, die niet beschikbaar is binnen de vaste formatie van de LO en LX. 

   

  Het vervullen van deze opdracht vraagt om aantoonbare en relevante ervaring met complexe verandercommunicatievraagstukken rond omvangrijke structuur- en cultuurveranderingen. Ook deze ervaring is niet beschikbaar binnen de vaste formatie van LO en LX. 
  
  De kandidaat vindt makkelijk de weg in een complex politiek-bestuurlijke context, is een verbinder pur sang en is in staat om te gaan met de verschillende perspectieven en inzichten op gebied van transitie en verandering.

Competenties

• Organisatiesensitiviteit - Speelt in op interne politiek en is alert op veranderingen binnen de organisatie. Onderkent de invloed en de gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten op de andere organisatieonderdelen.
• Probleemanalyse - Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens.
• Overtuigingskracht - Toont gedrag dat er op is gericht om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt en instemming te krijgen met bepaalde plannen of ideeën.
• Initiatief - Signaleert kansen. Handelt ernaar en durft daarbij risico’s te nemen om uiteindelijk een bepaald herkenbaar voordeel voor de organisatie te behalen. Begint liever uit zichzelf dan passief af te wachten.
• Besluitvaardig - Neemt eigenstandig beslissingen of spreekt zijn mening uit, ook wanneer zaken onzeker zijn of risico’s inhouden. Toont zich op zijn handelen aanspreekbaar.
• Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid - Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijke taal mondeling duidelijk.
• Mondelinge presentatie - Presenteert feiten, meningen en ideeën op een heldere wijze. Maakt hierbij gebruik van relevante communicatiemiddelen.
• Samenwerken - Heeft oog voor het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat.