De gemeente Apeldoorn is voortdurend in ontwikkeling, wat vraagt om een flexibele en krachtige organisatie. Met de ambitie om wendbaar te blijven en contrôle te houden, willen we onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermogen versterken. Dit vereist betrokken medewerkers die zich inzetten voor een betere toekomst van Apeldoorn. In vier thema's, namelijk Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering, opereren verschillende afdelingen, allemaal met het oog op de uitdagingen van morgen.
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Vakmanschap betekent dat we over aanzienlijke kennis en kunde beschikken. Innovatiekracht stelt ons in staat om adequaat in te spelen op veranderingen, terwijl betrouwbaarheid ervoor zorgt dat we ons aan beloften houden. Samenwerking is een fundament van onze organisatie; door actief samen te werken met inwoners, bedrijven en andere instanties, bundelen we onze krachten voor de beste oplossingen voor onze gemeenschap. We geloven sterk in de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het eindresultaat.
Met het oog op de nieuwe inkoop binnen de Wmo, heeft Apeldoorn behoefte aan innovatie bij Begeleiding Individueel (BI). Veel inwoners die momenteel BI Basis ontvangen, zouden mogelijk met een lichtere ondersteuning geholpen zijn. Dit nieuwe product willen we per 2026 invoeren, maar vereist uitwerking en duidelijke afbakeningen om discussies te voorkomen. Extern Bureau HHM zal ons ondersteunen bij het aanscherpen van productideeën tijdens een sessie in het voorjaar. Voor het verder uitwerken van de voorstellen en samenwerking met aanbieders is accountmanagement-expertise noodzakelijk, waarbij we moeten bepalen of dit intern of extern ingevuld kan worden.